労働分配率を考えて業務の設計をしていますか？
業務の最適化を行うにあたって労働分配率を計算することは非常に重要です。
ちなみに労働分配率とは何でしょうか？
労働分配率
付加価値全体に占める人件費の割合を指します。
労働分配率が高い場合
人件費の割合が高いので、従業員のモチベーションが上がっていると共に、従業員の満足度が高い可能性があります。
また、会社の将来的な成長につながる可能性が高いです。
しかし、見方を変えると人件費が高いおそれがあり、このことが原因で経営を圧迫してしまうおそれがあります。
労働分配率が低い場合
人件費の割合が低いので、従業員のモチベーションが下がっているおそれがあります。
従業員のモチベーションが下がると社員の退職などにより、会社にとって必要な人材を失うおそれがあります。
このように労働分配率を最適な数値にすることが重要です。
ちなみに付加価値とはどんな意味でしょうか？
付加価値
企業が新たに生み出した価値を指します。つまり、日々の事業活動の中で生み出されたサービス・商品が付け加えた価値のことを指します。
このように労働分配率を計算することで現在の状況が適切なのか？適切でないのかが明確化することが可能になります。
そのため、企業の成長に繋げていくためにも労働分配率を明確化してみてはいかがでしょうか。