業務量の可視化をおこなっていますか？

それとも、現場の声をもとに「とにかく業務が多い」もしくは「まだ業務量は大丈夫」と判断していませんか？

大切なことは、誰かの意見で判断するのではなく、可視化することにあります。
可視化することで、本当に業務量に問題がないか？
それとも、業務量に問題があり何かトラブルが発生すると、業務が破綻してしまう状況なのか？
を判断することが可能になります。

また、業務量を可視化をすることで、現在の業務環境の状況を明確化だけでなく、最適化につなげることが可能になります。

なぜなら、今発生している業務を一覧化することが可能だからです。
業務の一覧化をすることで、現在発生している業務内容が現在の会社の状況に適しているのかを判断することが可能になります。

ぜひ、業務の可視化をチャレンジしてみてもらえたら幸いです。