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社員を褒めることは非常に重要なことです。 褒める事は、社員のモチベーションの向上につながるだけでなく、良好な人間関係の形成のきっかけにもつながります。 褒めたいとは思っている。でも、成長意欲がある社員がいない。仕事に対してやる気が感じられ...

知識の定着にはどれだけ触れる回数が多いか？そして、アウトプットすることの重要性について解説しました。 以前の記事ではアウトプットには、人に教えることが効果的とお伝えしましたが、人に教えることがアウトプットの全てなのでしょうか？ 今回は、人...

知識の定着にはどれだけ触れる回数が多いか？そして、アウトプットすることの重要性について解説しました。 以前の記事ではアウトプットには、人に教えることが効果的とお伝えしましたが、人に教えることがアウトプットの全てなのでしょうか？ 今回は、人...

新しい業務内容を学ぶときや新しい分野の学習を行う際、初めて学んだことがどれだけ覚えていられると思いますか？ 初めて学んだ内容を1週間後どれだけ覚えていられるか？と質問されたらなんと回答しますか？ 50%は覚えていると考えますか？ それとも5%も覚...

先日の記事では、アウトプットが一番学べることと記載しましたが、インプットなしではベースとなる情報を得ることはできません。 それでは、情報をインプットすることとアウトプットすることの割合はどれぐらいが良いのでしょうか？ 最適なアウトプットと...

先日、新入社員がマニュアルを整備することは新入社員の成長につながることを記載しました。これは、新入社員が人に教える行為があるためだと考えています。 人に教えることは一番物事を学べるきっかけとなります。なぜでしょうか？ 【人に教えるが自分の...

マニュアル作成は新人教育につながるということはどのようなことか？と思った方もいるのではないかと思います。 確かにマニュアルは新入社員や新しく赴任したメンバーがよく使うものです。 マニュアル作成をしておくと、作成したマニュアルを新入社員・新...

みなさん、業務マニュアルの整備はしていますか？ それとも業務が忙しいことが理由の一つとなり、マニュアル整備を怠っていたりしませんか？ 一人で仕事をしているのであればマニュアルがなくても問題はないかもしれません。しかし、「複数人で業務を行う...

みなさま、マスマーケティングについてご存じでしょうか？初めて聞いたという方もいらっしゃるのではないでしょうか。 ダイレクトマーケティングとは対義語として扱われているマスマーケティングとはどのようなものか？ということを今回は解説していきます...

先日までEメールによるダイレクトメールについて解説していましたが、はがきのダイレクトメールは効果があるのか？ということについて解説いたします。 Eメールでのダイレクトメールを解説していた理由としては導入しやすいということが一番の理由として挙...