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スタートアップを経営しているけれど、どうしても生産性が上がらない…そんなお悩みを持っている方へ。私たちのサービスは、生産性向上の道しるべとなる“手引き”を提供します。その特長とは、実際にスタートアップでの成功例をもとにした実践的なアドバイス...

個別相談って必要なの？そう考える方もいるのではないでしょうか。実際に個別相談をすることで自社に見えていない問題が明確化し、自社の成長につながるため非常に重要なことだと考えております。また、【自社では解決できない原因】と【個別相談が必要な...

フォーマットを作成することは業務を正確に行なっていく上で非常に重要です。そのため、複数のメンバーで同じ業務を行うなどの場合、フォーマットを用意することを検討することで、どなたが対応しても同じ結果を出すことが可能になります。 それでは、実際...

日々の業務においてフォーマットを用意することは非常に重要です。とは言っても、業務によってはフォーマットが存在しなく、人によってバラバラの資料を使って業務を行っているケースも多々あります。実際フォーマットを存在することで、ビジネスプロセス...

会社で活躍されている社員一人一人がどのようなことで悩みを持つのかご存知でしょうか？日々の業務を行う上で悩むポイントがあります。 実際、その組織の文化や個々の役割、管理のスタイル、そして各自の能力や個性によって異なります。しかし、一般的によ...

日々の業務について誰でも行えるように設計していますか？ それとも業務に関しては現場に任せているため、実際にはどのように業務が行われているかがわからなくなっていないでしょうか？ 実際に業務が属人化すると、その業務を担当する特定の個人や少数の...

日々の業務においてフィードバックを得ることは非常に重要です。様々な理由があるため、今回はフィードバックの重要性について解説します。 成長と改善の促進フィードバックは、個人やチームの成長と業務の改善を促進するための貴重な情報源です。他の人々...

先日、人材育成の重要性について記載させて頂きました。人材育成を行うことで、企業の成長に大きく影響をもたらします。 では、急に人材育成を行なってしまったらいいのでしょうか？何も決めずに人材育成を始めると言っても何から、どのように手をつけたら...

業務プロセスを可視化することは重要だと思いますか？ それとも可視化しても会社にとって何も価値を見出さないと考え、可視化をしようとは考えませんか？ 会社にとって現状況を正しく把握することは非常に重要なポイントです。 なぜなら、会社の現状況を正...

業務プロセスの最適化を日々行なっていますか？ 毎日のように取り組む業務プロセスをそのままにしていると会社の成長を阻害する原因になる恐れがあります。 なぜ会社の成長を阻害する原因になる恐れがあるのか？ それは、知らないうちに業務の「ムリ・ムダ...