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先日、人材育成の重要性について記載させて頂きました。人材育成を行うことで、企業の成長に大きく影響をもたらします。 では、急に人材育成を行なってしまったらいいのでしょうか？何も決めずに人材育成を始めると言っても何から、どのように手をつけたら...

業間連携が活発になっていくことは、自社の売上をより上げていくきっかけになっていきます。 様々な形で連携を実施されている企業が多くいるかと思うのですが、「オンラインミーティングを活用した経営者の会」が非常に効果的に感じています。 この経営者...

社員育成方法について明確化できていますか？ それとも、明確な社員育成方法が確立されておらず、現場スタッフ任せになっていますか？ 会社を成長させるためには社員の最適な育成方法の確立及び社員が頑張りたくなる仕組みを確立することが重要です。 最適...

社員モチベーションが上がる業務設計をしていますか？ 日々業務をやっていれば、社員のモチベーションが上がるわけではありません。社員のモチベーションを上げるためにはしっかりとした設計が必要になります。 逆に社員のモチベーションは下がっても問題...

労働生産性とは従業員一人あたりの付加価値額を指し、付加価値額を従業員数で割ったものです。 労働生産性 ＝ （付加価値額または生産量）/（従業員数） なぜ、労働生産性を計算する必要があるのでしょうか？ その理由は、企業の成長に関係があります。 現...

労働分配率として適正な数値は一般的に50%と言われていますが、この数値が最適な数字であるというわけでもありません。 それは業種・業態によって異なることが一つの理由に挙げられます。 では労働分配率の目安はどれぐらいなのでしょうか？経済産業省が20...

先日、労働分配率について記載しました。その中で"付加価値"について触れたのですが、この付加価値はどのように計算する事ができるのでしょうか？ 今日は、付加価値の算出方法について解説します。 付加価値の算出方法は主に次の２つの方法で存在します。 ...

労働分配率を考えて業務の設計をしていますか？ 業務の最適化を行うにあたって労働分配率を計算することは非常に重要です。ちなみに労働分配率とは何でしょうか？ 労働分配率付加価値全体に占める人件費の割合を指します。 労働分配率が高い場合人件費の割...

日々の仕事においてKPIを設定していますか？ それとも特に何も設定せず、淡々と業務を実施していますか？ 日々の業務をより良くするためにもKPIの設定は非常に重要なポイントになります。 ちなみに、KPIについて再確認してみましょう。 KPIとはKPIとはKey ...

業務プロセスを可視化することは重要だと思いますか？ それとも可視化しても会社にとって何も価値を見出さないと考え、可視化をしようとは考えませんか？ 会社にとって現状況を正しく把握することは非常に重要なポイントです。 なぜなら、会社の現状況を正...