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定期的に現在の業務をなくすことを検討するタイミングを設けていますか？ 業務をなくすことを検討することは非常に重要です。 なぜなら、一般的に業務は増える傾向にあるためです。増える傾向にあるにもかかわらず、一度始めてしまったら「いつ業務を止め...

業務改善を行う際のポイントは何だと思いますか？ 現場の声を聞くことでしょうか？それとも、感覚で業務内容を変えてみることでしょうか？ もちろん現場の声を聞くことは非常に重要です。しかし、それ以上に大切なことは今の業務方法を一旦疑うことにあり...

日々発生する仕事の最適化を常に行なっていますか？ さまざまな企業様にこの質問をすると、多くの回答が「YESとは言えない」というものでした。 日々発生する仕事なのに、なぜ最適化をしないのか？と疑問を持つ方もいるかもしれません。 この理由は、日々...

企業間連携が活発になっていくことは、自社の売上をより上げていくきっかけになっていきます 様々な形で連携を実施されている企業が多くいるかと思うのですが、「オンラインミーティングを活用した経営者の会」が非常に効果的に感じています。 この経営者...

たった、1時間でDX（デジタルトランスフォーメーション）を理解し、成果に繋げる実践セミナーを開催いたします。 突然ですが、DXと聞いてこんなことをイメージを抱いたことありませんか？ 【DXのイメージ】●DXなんて最近の言葉よくわからない●うちの企業は...

現在の現場の業務量を把握していますか？ 仕事が滞りなくできているので、業務量は現場任せになっていませんか？ 現在の業務量を把握することは非常に重要なことです。 何故なら、業務量を把握することで、会社にとって適切なリソースはどれぐらいか？の判...

全ての業務がマニュアル化可能だと思いますか？ それとも、マニュアル化が不可能だと思いますか？ ほとんどの業務についてはマニュアル化可能ですが、経験・知識で業務内容を決定しないいけない業務においてはマニュアル化をしたとしても、マニュアルが使...

DX実現が10%以下と聞くと、DXの実現の必要がないと感じる方もいるかもしれませんが、企業を成長させていくためには、今後DXの実現はなくてはならない課題になっていきます。 よく、DXを実現したいという相談されるのですが、「なぜDXを実現したいのですか...

DX実現が10%以下と聞くと、DXの実現の必要がないと感じる方もいるかもしれませんが、企業を成長させていくためには、今後DXの実現はなくてはならない課題になっていきます。 よく、DXを実現したいという相談されるのですが、「なぜDXを実現したいのですか...

業務マニュアルのみ用意しているという企業も少なくないのではないでしょうか？ 業務マニュアルを用意しておけば大丈夫！だと考えている方へ質問です。 そのマニュアルは効果的に使用されていますか？ マニュアルが効果的に活用され、業務の効率化に直結し...