コミュニケーション– category –

会社で仕事をするにあたって何を重要視していますか？ 会社であれば、会社の売上を上げることを重要視して行動しているのでないでしょうか？ 売上を上げるためにわかりやすい提案資料・サービス紹介資料などを用意して、必要に応じてデモ動画を撮影するこ...

お客様が求めるものをちゃんと提供出来ていますか？ お客様は悩み事を解決したいから、新しいサービスの導入や商品の購入をします。 何も問題が起こっていない、悩み事がないのに、お金を投じて新たなものを導入することは滅多にありません。 当たり前のこ...

自社のコンセプトは明確ですか？ 提供する商品を絞り込みしていれば大丈夫だと考えていますか？商品を絞り込むよりもコンセプトを絞り込む方が重要です。 言い換えると商品を売るのではなく、ライフスタイルを売ることになります。 このときに重要なことが...

昨日、自社の強みが明確化だからこそ、他社との差別化が可能とお伝えしましたが、お客様が自社のサービス・商品を選択した理由をしっかりと理解していますか？ 魅力的なサービス・商品だったから、魅力的な価格だったからなどお客様がサービスを選択するに...

自社と他社とどのような違いがあるのか？を考えたことがありますか？多くの企業が、他社との違いについて考えたことがないのではないでしょうか。 実際に他社との違いを明確にするからこそ、自社の強みや自社の特徴を明確にすることが可能です。 理由は自...

先日、企業理念と経営理念の違いについて記載させて頂きましたが、企業理念を構成する要素としてどのようなものがあるのか？ということを本日記載できればと思っています。 そもそも、企業理念とは企業の存在意義や在り方を明記したものです。この企業理念...

みなさん、企業理念と経営理念の違いはなんだと思いますか？違いはなく同じだと感じますか？ 企業理念と経営理念という言葉がある通り、両方の言葉の意味合いは別のものとなります。今回は企業理念と経営理念の違いについて解説できればと考えています。 ...

それぞれの会社に存在する経営理念ですが、重要だと思いますか？それとも、他の会社も創っているので、一応用意しておこうという感覚で創っていますか？ 経営理念は会社を成長させる、存続させる上で必要不可欠なものとなります。 なぜでしょうか？ それは...

現場と経営陣間のコミュニケーションをよくとっていますか？会社を成長させる上で現場と経営陣間のコミュニケーションは必要です。 なぜなら、現場と経営陣の立場や役割が異なるためです。経営陣は会社の売上を上げるために必要な行動をする必要があります...

現場と経営陣間のコミュニケーションをよくとっていますか？会社を成長させる上で現場と経営陣間のコミュニケーションは必要です。 なぜなら、現場と経営陣の立場や役割が異なるためです。経営陣は会社の売上を上げるために必要な行動をする必要があります...