現場と経営陣のコミュニケーション

現場と経営陣間のコミュニケーションをよくとっていますか?
会社を成長させる上で現場と経営陣間のコミュニケーションは必要です。

なぜなら、現場と経営陣の立場や役割が異なるためです。
経営陣は会社の売上を上げるために必要な行動をする必要があります。
現場は日頃の業務が多くなりすぎない、日頃の業務に問題が起こらずに収入を得られるために必要な行動をします。

立場によって目的が異なることが起こってくるため、コミュニケーションが取れていないと知らないうちに経営陣が考えていることと現場の考えていることに大きな溝が生まれてくる恐れがあります。

経営陣と現場の間に大きな溝が生まれしまうと、会社への愛着も薄れ、業務に支障をもたらす恐れが出てきます。この状態を見過ごしておくと、企業の業績にも影響をもたらします。

逆に、現場と経営陣のコミュニケーションをとることで、次のようなメリットが考えられます。

メリット
・愛社精神が高まる
・従業員の定着率が向上する
・会社の問題、課題が明確になる

経営陣と現場の間でコミュニケーションをはかることで、このように会社にとって様々なプラスをもたらします。ちょっとしたことかもしれませんが、積み重ねていくことが会社の成長には必要不可欠です。

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現場と経営陣のコミュニケーション

現場と経営陣間のコミュニケーションをよくとっていますか?
会社を成長させる上で現場と経営陣間のコミュニケーションは必要です。

なぜなら、現場と経営陣の立場や役割が異なるためです。
経営陣は会社の売上を上げるために必要な行動をする必要があります。
現場は日頃の業務が多くなりすぎない、日頃の業務に問題が起こらずに収入を得られるために必要な行動をします。

立場によって目的が異なることが起こってくるため、コミュニケーションが取れていないと知らないうちに経営陣が考えていることと現場の考えていることに大きな溝が生まれてくる恐れがあります。

経営陣と現場の間に大きな溝が生まれしまうと、会社への愛着も薄れ、業務に支障をもたらす恐れが出てきます。この状態を見過ごしておくと、企業の業績にも影響をもたらします。

逆に、現場と経営陣のコミュニケーションをとることで、次のようなメリットが考えられます。

メリット
・愛社精神が高まる
・従業員の定着率が向上する
・会社の問題、課題が明確になる

経営陣と現場の間でコミュニケーションをはかることで、このように会社にとって様々なプラスをもたらします。ちょっとしたことかもしれませんが、積み重ねていくことが会社の成長には必要不可欠です。

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