YLS / Blog

ブログ

業務改善・DXの実践知をお届けします。

業務改善の個別相談では何を話すのか｜中小企業が準備すべきことと当日の進め方

業務改善の個別相談では何を話すのかを、中小企業の経営者向けに整理しました。相談前に用意しておきたい5つのこと、当日60分の進め方、相談相手を見極める3つの判断基準、相談後の動き方まで具体的に解説します。資料をそろえてから相談すべきか迷っている方が、最初の一歩を決めるための記事です。

業務改善に取り組んだのに効果を数字で説明できない、かけた費用に見合ったのか判断できないという中小企業の経営者に向けて、効果測定の基本的な考え方と、時間・手戻り・社長への確認・定着という四つの指標、改善前後を同じものさしで比べる五つの手順、投資判断の目安と相談前に整理したい点までを解説します。

業務改善を外部に相談したいが「うちはまだ早い」と迷う中小企業の経営者へ。相談すべきタイミングを、確認時間・手戻り・属人化・IT定着・着手順という5つの判断基準で見分ける方法を解説します。相談前に30分で準備できる3つの整理と、相談から実行までの進み方、よくある質問もまとめました。

中小企業で手戻りが多いのは、担当者の能力不足ではなく、判断基準が言葉になっていないことや情報の受け渡し方に原因があります。この記事では手戻りが起きる会社に共通する4つの原因と、1か月分を書き出して工程を絞る3つの手順、改善が進んでいるかを見分ける判断基準をわかりやすく解説します。

「何から変えればいいか分からない」と業務改善が止まっている中小企業の経営者へ。判断が進まない本当の原因と、個別相談で優先順位を決める進め方をやさしく解説します。相談前に自分で整理しておくべき3点と、現状の棚卸しから最初の一歩までの手順を、経営者と現場の両面から具体的にまとめました。

経営時間を増やすために、中小企業の社長が見直すべき仕事を解説します。確認作業、判断の集中、手戻りを減らし、会社の成長に使う時間をつくる考え方です。

業務フロー見える化ツールを選ぶ前に整理すべきことを解説します。中小企業がツール導入で失敗しないために、仕事の流れ、確認、判断、運用ルールの見直し方をまとめました。

業務フローを見える化する方法を、中小企業の経営者向けに解説します。確認作業、手戻り、判断の集中を減らすために、最初に整理すべき仕事の流れをまとめました。

業務改革をコンサルに依頼する前に整理したいことを解説します。経営者に仕事が集中する、現場が動かない、ITが定着しないなどの悩みを、相談前にどう整理するかをまとめました。

業務改善コンサルの費用が会社ごとに変わる理由を解説します。業務範囲、従業員数、IT環境、支援期間など、相談前に整理したい項目を中小企業向けにまとめました。