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一日を最大限に活用することは、目標達成と自己実現に不可欠です。時間は有限であり、私たちがそれをどのように使うかが、日々の成果と幸福感に大きく影響します。この記事では、一日を最大限に活用するための具体的な方法を、初心者にも理解しやすく説明...

毎日の忙しさの中で、私たちの貴重な時間を奪う「時間泥棒」は意外と身近に潜んでいます。この記事では、それらを特定し、排除するための具体的な戦略を初心者にもわかりやすく解説します。このガイドを参考に、日々の時間を有効に活用し、生産性と充実感...

社員育成方法について明確化できていますか？ それとも、明確な社員育成方法が確立されておらず、現場スタッフ任せになっていますか？ 会社を成長させるためには社員の最適な育成方法の確立及び社員が頑張りたくなる仕組みを確立することが重要です。 最適...

社員モチベーションが上がる業務設計をしていますか？ 日々業務をやっていれば、社員のモチベーションが上がるわけではありません。社員のモチベーションを上げるためにはしっかりとした設計が必要になります。 逆に社員のモチベーションは下がっても問題...

労働分配率を考えて業務の設計をしていますか？ 業務の最適化を行うにあたって労働分配率を計算することは非常に重要です。ちなみに労働分配率とは何でしょうか？ 労働分配率付加価値全体に占める人件費の割合を指します。 労働分配率が高い場合人件費の割...

業務プロセスの最適化を日々行なっていますか？ 毎日のように取り組む業務プロセスをそのままにしていると会社の成長を阻害する原因になる恐れがあります。 なぜ会社の成長を阻害する原因になる恐れがあるのか？ それは、知らないうちに業務の「ムリ・ムダ...

それぞれの業務における目標を明確にしていますか？ 会社を成長させるため、売上目標、利益目標などを掲げることはされるかと思います。 では、通常業務となるとどうでしょうか？ 通常業務となると、発生してしまって当たり前だから、目標を掲げる必要はな...

それぞれの業務における目標を明確にしていますか？ 会社を成長させるため、売上目標、利益目標などを掲げることはされるかと思います。 では、通常業務となるとどうでしょうか？ 通常業務となると、発生してしまって当たり前だから、目標を掲げる必要はな...

業務改善と聞くとどんな印象を持ちますか？ 業務改善よりも企業の売り上げを上げることが重要だから気にする必要はない。うちの会社は中小企業だから、業務改善なんて必要ない。業務改善をしても意味がない。 なんて思っている方もいるのではないでしょう...

みなさん、おはようございます。顧客管理を行うことで自社に対して適切な顧客層を把握することが可能です。 なぜ、自社に対して適切な顧客層の把握が可能なのか？ その理由は、的確な情報を取得することがかのになるためです。では、適切な情報とは一体ど...