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みなさん、おはようございます。本日は目標管理の設定方法について解説いたします。 先日も記載した通り、目標管理を行うことでどれぐらい目標を達成しているのか？行ってきた行動にどれだけの効果があったのか？などを明確にすることが可能になるとともに...

みなさん、おはようございます。本日はMBOの必要性について記載いたします。 なぜ、MBOの必要性なのか？というと、MBOを定義することがOODAなどの運用を成功させるきっかけになるためです。 MBOの必要性を明確にする前に重要なことは、MBOとは何なのか？と...

みなさん、おはようございます。本日はOODAのデメリットについて解説させていただこうと思います。 OODAのデメリットとして次の２つが考えられます。 OODAのデメリット・思いつきで行動しやすい・組織としてまとめることが難しい ということが考えられます...

みなさん、おはようございます。本日はOODAのメリットについて解説できればと考えております。 OODAの方がPDCAに比べて現在の状況に即した対応が可能と先日の記事では話していました。それでは、実際にどのようなメリットがあるのか？ということを 素早く...

みなさん、おはようございます。本日はOODAのメリットについて解説できればと考えております。 OODAの方がPDCAに比べて現在の状況に即した対応が可能と先日の記事では話していました。それでは、実際にどのようなメリットがあるのか？ということを 素早く...

みなさん、おはようございます。本日は、OODAについて解説いたします。 突然、OODAの解説と記載しましたが、何故か？というと、先日までPDCAに関して記載していたためです。 OODAは、よくPDCAと比較して用いられるため、今回記載できればと考えています。 ...

みなさん、おはようございます。本日はPDCAをうまく回すために必要なことを記載いたします。 場合によりますが、PDCAサイクルをしっかりと使うと非常に効果的です。ですが、PDCAサイクルを回す場合、うまく回すことが重要です。 それではPDCAサイクルをう...

みなさん、おはようございます。本日はPDCAをうまく回すために必要なことを記載いたします。 場合によりますが、PDCAサイクルをしっかりと使うと非常に効果的です。ですが、PDCAサイクルを回す場合、うまく回すことが重要です。 それではPDCAサイクルをう...

みなさん、おはようございます。本日はPDCAサイクルのメリットについて解説いたします。 その理由としては、前回の記事でPDCAフレームワークはもう古い？という記事を掲載したからです。 古い＝採用しないということではありません。 PDCAフレームワークも...

みなさん、おはようございます。本日はPDCAサイクルはもう古い？ということについて取り上げます。 PDCAサイクルとは業務改善を行う際に使われるフレームワークです。P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）の流れで業務を改善して効果測定をしてい...