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DX実現に組織風土は欠かせません。 今までDX推進を成功させてきた企業の多くの先進企業が風通しの良い組織風土を持っていることもわかっています。 では、なぜDX推進と組織風土が関係するのでしょうか？ DXの後進企業の多くが、DXに関する情報が乏しいだけ...

先日、DX実現に関して記載しました。 しっかりと現状把握をすることが重要であること、流行りのITサービスをとにかく使えばいいというわけではないことなどを解説したのですが、それ以外にDX実現における落とし穴としてどのようなことが考えられるでしょう...

DXの実現をするためにはどうすればいいでしょうか？ 先に利用するサービスを選定しておけばいいと思いますか？それともITについて知識を持っていればいいと思いますか？他社の真似をすればいいと思いますか？ DXを実現するために重要なことは企業にフィッ...

たった、1時間でDX（デジタルトランスフォーメーション）を理解し、成果に繋げる実践セミナーを開催いたします。 突然ですが、DXと聞いてこんなことをイメージを抱いたことありませんか？ 【DXのイメージ】●DXなんて最近の言葉よくわからない●うちの企業は...

会社の業務を最適化して生産性向上を図りたいと考えたことはありませんか？ 実際に社内リソースで改革にチャレンジしているもののうまく改善ができていないことなどないでしょうか？ 大切なことは、本当に改善するべき点を対応することです。そのため、新...

業務のアウトソースを実施していますか？ それとも、社内で発生する仕事は全て自社にて対応していますか？ 社内で業務を全てこなす事も、業務のアウトソースを行う事もどちらも良い選択だと考えています。 ただ、社内で業務を全て行うと出した結論の過程で...

先日、省く必要のある業務について解説しました。 省く必要が出てきてしまう主な原因は、過去から続けている業務の見直しをしないことが挙げられます。業務の見直しをしないことで、知らないうちに、上司の承認回数が増えていたり、上司の指示を受けないと...

通常の業務には省くべき業務が必ずと言って良いほど存在します。 こんなことを言うと、矛盾を感じるのではないでしょうか。 本来、業務とは仕事を回して売上を上げるために必要なものです。そのため、省くべき業務なんていうものは存在しないと思う人も少...

属人化と聞くと良いイメージを持たない方が多いのではないでしょうか。実際に業務の属人化が起こると、さまざまな問題をもたらします。 属人化によって、「業務停止の恐れ」だけでなく「業務品質を保てない」などの問題が出てきます。では、このように問題...

先日、業務改善を行うためのポイントとして使用すると良いQCDを解説しました。 今日は4Mについて解説しようと思います。 4Mとは業務プロセスを行うために必要な４つの要素からとった言葉です。4つの要素とは一体どのようなものでしょうか？ 【4Mの要素】・...