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業務改善・DXの実践知をお届けします。

業務の目的

業務を社員へお願いする際、目的を共有していますか？それとも、「とにかくこの業務をこなしてほしい」とお願いをするだけですか？「業務を行うための目的を共有すること」は非常に重要なことです。なぜなら、業務を行うための目的を […]

それぞれの業務における目標を明確にしていますか？会社を成長させるため、売上目標、利益目標などを掲げることはされるかと思います。では、通常業務となるとどうでしょうか？通常業務となると、発生してしまって当たり前だから、 […]

業務内容を不明確な場合、大きなリスクとなることをご存知でしょうか？ A業務は特定の社員に任せているから大丈夫！今はしっかりと業務がこなせているから大丈夫！何か問題が発生した場合、あの人に相談すれば解決できるから大丈夫！と […]

定期的に現場業務の分析をしていますか？現場業務の分析は業務の最適化を行うにあたって重要です。なぜ重要なのでしょうか？それは知らないうちに業務が非効率化してしまっている恐れがあるためです。知らないうちに業務が非効率 […]

先日、DX実現に関して記載しました。しっかりと現状把握をすることが重要であること、流行りのITサービスをとにかく使えばいいというわけではないことなどを解説したのですが、それ以外にDX実現における落とし穴としてどのような […]

業務のアウトソースを実施していますか？それとも、社内で発生する仕事は全て自社にて対応していますか？社内で業務を全てこなす事も、業務のアウトソースを行う事もどちらも良い選択だと考えています。ただ、社内で業務を全て行う […]

先日、省く必要のある業務について解説しました。省く必要が出てきてしまう主な原因は、過去から続けている業務の見直しをしないことが挙げられます。業務の見直しをしないことで、知らないうちに、上司の承認回数が増えていたり、上司 […]

通常の業務には省くべき業務が必ずと言って良いほど存在します。こんなことを言うと、矛盾を感じるのではないでしょうか。本来、業務とは仕事を回して売上を上げるために必要なものです。そのため、省くべき業務なんていうものは存在 […]

皆さん、おはようございます。本日は業務標準化のメリットについて解説いたします。業務標準化することでブラックボックス・属人化を未然に防ぐことが可能と解説しましたが、具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか？業務標準 […]