カテゴリー: DX

業務改善・DXの実践知をお届けします。

レスポンスを追跡するポイント

メールマーケティングを効果的に行うにあたり、レスポンスを追跡することは重要です。なぜ重要かというと興味を持ってくれた見込み客に対して効果的なアクションを取れるようにするためです。では、レスポンスを追跡するポイントとして […]

労働生産性とは従業員一人あたりの付加価値額を指し、付加価値額を従業員数で割ったものです。労働生産性＝（付加価値額または生産量）/（従業員数）なぜ、労働生産性を計算する必要があるのでしょうか？その理由は、企業の成 […]

労働分配率として適正な数値は一般的に50%と言われていますが、この数値が最適な数字であるというわけでもありません。それは業種・業態によって異なることが一つの理由に挙げられます。では労働分配率の目安はどれぐらいなのでし […]

日々の仕事においてKPIを設定していますか？それとも特に何も設定せず、淡々と業務を実施していますか？日々の業務をより良くするためにもKPIの設定は非常に重要なポイントになります。ちなみに、KPIについて再確認してみ […]

業務プロセスを可視化することは重要だと思いますか？それとも可視化しても会社にとって何も価値を見出さないと考え、可視化をしようとは考えませんか？会社にとって現状況を正しく把握することは非常に重要なポイントです。なぜな […]

先日、クラウドサービスを導入する事によってどのようなメリットがあるのかを解説させて頂きました。実際にクラウドサービスを採用を決めて導入している企業は毎年増えています。それとは対照的に、クラウドサービスを採用しない企業も […]

「2025年の崖」という言葉ご存知でしょうか？ 2025年の崖とは、経済産業省がDXレポートにて提唱した近い未来に日本へもたらす問題点についてです。DXの推進を進めていかなければ、2025年以降の5年間で最大、年間12兆 […]

一人社長におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）は不要だと思っていませんか？ DXは多くの社員がいる会社が行うものだ。 ITに詳しい会社が実施するものだ。フリーランス・一人社長の人にはDXは関係ないから気にしな […]

顧客管理を何で管理していますか？箇条書きで企業名と担当者等を管理していますか？それともエクセルで管理していますか？クラウドサービスなどを活用していますか？そもそも、顧客管理は頭の中で行なっており、可視化していないでし […]

営業の進捗管理をしていますか？それとも、現場メンバーに全てを任せている状況でしょうか？営業の進捗管理を行うことは非常に重要です。なぜなら、進捗管理を行うことで様々なメリットを得られるためです。メリットとしては、以下の […]